与謝野晶子記念館に行ってきました
大阪は堺市、フェニックス通り沿いにある「与謝野晶子記念館」を訪れました。
まずは、与謝野晶子さんについて簡単におさらい。
与謝野晶子さんについて
与謝野晶子さん(1878－1942年)については学校で習った程度の知識しかありませんでした。
家にあった小学生用の社会科資料集によると、
与謝野鉄幹、明星、みだれ髪。学校で習ったな
日露戦争の戦場にいる弟を思い詠った「君死にたまふ(も)うことなかれ」
当時の日本でこれを詠んだ与謝野晶子さんの強い心に感服致します
戦後70年以上過ぎた今の日本にも、いや、今の日本にこそ必要な詩。忘れてはいけない詩
いざ、与謝野晶子記念館へ
ロビーに「文豪ストレイドッグス」のパネルがありました。コラボ企画開催中みたいです。中央の和服の女性が与謝野晶子さん
チケットを購入し中へ
与謝野晶子さんは堺出身で、京都、東京と活動場所を変えたそうです
壁にプリントされた写真
書斎を再現した展示物
「晶子の装幀」コーナー
「みだれ髪」。初版も展示されていましたが、初版の方は撮影禁止でした
ご存知「明星」の創刊号復刻版。復刻版ではなく、初版本も展示されていましたが、そちらも撮影禁止でした
「君死にたまふことなかれ」
壁には、与謝野晶子さんが残した言葉の数々
「女性の力の及ぶところ はじめて平和の光あらん」
たしかに、男女別け隔てなく平等であってこそ、その先に平和が訪れるのだと思います
12人の子どもを出産した与謝野晶子さん
4男のアウギュストという名前の由来は、フランス・パリの、ロダンの「考える人」のオーギュスト・ロダンからとったそうです。パリ旅行中に妊娠がわかったからということらしい
館内の壁にプリントされた写真
文豪ストレイドッグスとのコラボ、かなり力を入れているようで他にも幟(のぼり)が立っていました
能力名「君死結勿」
何？と思って調べてみたら、
https://matome.naver.jp/odai/2145832273182832601
怖いって。そんなキャラ設定だったのかッ!?
以上、ほんの一部でしたが、与謝野晶子記念館の紹介でした。
ほかにも、撮影禁止の貴重な展示物もいくつかあります。
興味を持たれた方は、訪れてみてはいかがでしょうか。
広島電鉄のここがすごい！「広島電鉄、短時間勤務制導入へ」
さてみなさん、ラジオで朝のNHKのニュースを聞いていたら、あるニュースが耳に止まりました。
そのニュースを聞いて、えっ、凄い！という衝撃が2度おとずれました。
何が凄いと思ったのか、その2つについて述べたいと思います。
こちらのニュースです。
広島県で路面電車やバスを運行する会社が、本人の希望に沿って安定して働ける環境を整えるため、すべての正社員を対象に、所定の勤務時間を柔軟に短縮できる制度を来年度にも導入することになりました。
現在は週４０時間としている正社員の所定勤務を一定期間、柔軟に短縮できる制度で、例えば「１日３時間だけ働く」とか「午後３時以降に働く」という人でも正社員として働き続けることができます。
別に普通やん。
僕の勤め先だって育児や介護での離職を減らすため、正社員短時間勤務制度のようなものはあるし。
と思っていたら、そんなのまだまだ甘いって思わされました。
広島電鉄のここがすごい！＜その一＞
制度を利用する際に理由は問わないこととし、子育てや介護に限らず活用できるうえ、希望すればフルタイムの正社員に戻ることも可能です。
発表によると、理由は問わないということです。これって凄くないですか？僕には衝撃でした。
育児や介護をしていないといけない。病気のためフルタイムでの労働は出来ない。など、会社が精査し許可した場合に限り、正社員でも短時間勤務制度あるという会社はあると思います。それをさらに進化させ、理由は問わないという制度にしたところが、凄いと思えるポイントでした。
週の契約労働時間を削ればもちろん収入も減りますが、収入が減っても公休日が増える方がいいと考える人もいるでしょう。一日の労働時間が短いほうがいいと考える人もいるでしょう。自分がどう働きたいかを自分で決められるというところが素晴らしいと思います。
ようやくワークシェアリングが当たり前になる⁉︎
ワークシェアリング(わーくしぇありんぐ)とは - コトバンク
広島電鉄のここがすごい！＜その二＞
地方でも人手不足が深刻化する中、本人の希望に沿った形で安定して働くことができる環境づくりを進めることで、働く人を確保しようという動きは今後、企業の間で広がる可能性があります。
通常、会社側としては正社員を多く抱えると、一人あたりの人件費が高くなりますし、福利厚生など経費の出費が大きくなるため正社員の数は抑えようと考えます。人件費のパート比率をあげようと躍起になっている会社もよく見受けられます(その分、人時数が多く使えるため)。
しかし、それがわかっていても正社員の数が増えてしまう恐れがある短時間勤務制を導入するということはどういうことでしょうか。
どうやって差別化を図り人材の確保をしていくか、という深刻な問題へのブレイクスルー的発想。
そこに、凄いと思わされた最大のポイントがあるように感じたわけです。
働きやすい環境の会社ということは、優秀な人材が集まりやすい。
そんな当たり前だが、逆のことばかりしているとしか思えない会社が多くある中で、このことを実行してみせた、その行動力が凄いです(切羽詰まった状況だったからこそ、同業他社に先んじて手を打つことが出来たという一面もあったでしょう)。
さらに言うと、この制度がNHKのニュースに取り上げられたことで、広島電鉄の宣伝にもなっている。しかも、お金をかけずに！
（そして、広島とは特に縁のない僕が共感し、今、広島電鉄を紹介するブログ記事を書いている）
このニュースを見て、広島電鉄のことを知り広島電鉄に優秀な人材が集まった。なんてことになれば、他の会社も同じような社員本位の制度を作り、広がっていくかもしれない。
広島電鉄のこれからに注目！
以上
＜関連過去記事＞
＜関連おすすめ本＞
社員本位の経営方針で一躍有名になった「未来工業」創業者の本
ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる
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素敵な?選択肢
さてみなさん、お立ち会い。
欲しい物を買うとき、他の商品や他の店と比べて、どこで買おうかと調べて買う。特に高い商品なんかはそうやって慎重に買ったりしますよね。また、松竹梅などのプランが用意されていた場合どれにしようか考えます。もちろん私もそうしています。
この店の商品はあの店よりも安い、この価格は通常価格より安い。だから買う。このプランはそのプランよりもこういう点で優れている。だからこれを選ぶ。
自分で選んで買っているわけです。
しかし、
自分で選んでいるつもりが、じつは選ばされているとしたら？
行動経済学を勉強していて、こんな例を見つけました。
今回はこちらの本からの紹介です。
予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)
- 作者: ダンアリエリー,Dan Ariely,熊谷淳子
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エコノミストの三択
いきなりですが補足しておくと、エコノミストという雑誌があります。簡単に言うと世界の政治や経済情報などが載っている雑誌です。ロンドンエコノミストと呼ばれています。
エコノミストの年間購読の申し込み書を見ると、
選べるプランは3つ。
A. ウェブ版だけの購読・・・59ドル
B. 印刷版だけの購読・・・125ドル
C. 印刷版とウェブ版のセット購読・・・125ドル
あなたなら、どのプランを選びますか。
これを、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院生100人に選んでもらったという調査です。
よく見ると、BとCのプランが同じ値段です。ああ、きっと雑誌社の記載ミスですよね。
と雑誌社に問い合わせたところ、返ってきた返答は、合ってます。これで間違いありません。とのこと。Cのプランは、ウェブ版はデータを配信するだけだから、印刷版を注文したら無料で付いてくるってことなのか？経費もかからなそうだし…！？
Cのプランがお得ですかね。
または、電子書籍が当たり前になりつつある現代ではAのプランを選ぶ人も多いかもしれませんね。
Bのプランを選ぶ人はいますでしょうか。
結果は以下のとおり。
A. ウェブ版だけの購読・・・16人
B. 印刷版だけの購読・・・0人
C. 印刷版とウェブ版のセット購読・・・84人
さすがに、BとCのプランは同じ値段なので、Bのプランを選ぶ人はいなかったようです。
数年前の調査(この本が日本で出版されたのは2010年)としては妥当な結果とも言えると思います。
さて、本題はここからです。
Bのプランを選んだのは0人。
だったら、選択肢としてBのプランは外してもいいはずですよね。
そこで、死に筋商品であるBのプランを省いて、選択肢をAとCのプランだけにして、もう一度同じように調査をし直しました。
A. ウェブ版だけの購読・・・59ドル
C. 印刷版とウェブ版のセット購読・・・125ドル
よけいなBのプランが省かれました。値段はそのままです。
どちらのプランにしますか？
急に選ぶのが難しく感じたのは私だけでしょうか。
うーん、Cはなんか高く感じるし、印刷版はあきらめて安いAのプランにしようかな……
（先ほどの結果にもありますように、最初からAのプラン一択の人も当然おられるでしょう）
マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院生100人が選んだ結果はどうだったでしょうか。
Bはもともと0人だったわけだし、結果は変わるわけない！…はずですよね？
しかし、
結果は、
A. ウェブ版だけの購読・・・68人
C. 印刷版とウェブ版のセット購読・・・32人
最初の3つのプランの結果をもう一度見てみると、
A. ウェブ版だけの購読・・・16人
B. 印刷版だけの購読・・・0人
C. 印刷版とウェブ版のセット購読・・・84人
Aのプランは16人から、68人にまで増えてしまいました。
なにが起きたのでしょうか。
ここからは、私の考察(というほどたいそうなものではないけど)を交えた、本題の本題。
①雑誌社が誰も選ばないであろうBのプランをあえて組み込んだ理由
結果、どちらが雑誌社には儲けが多かったでしょう。
値段の高いCのプランが多くの人に選ばれた、最初の三つの選択肢での購読広告ですよね。
しかし、選択肢が二つになると、安いAのプランを選ぶ人が急増しました。多くの人がBのプランがなければAの安いプランを選んだ。
売り手としては、Bのプランをあえて組み込むことで、みごとCのプランを(もちろん全員にではないにしても)選んでもらうことに成功したわけです。買い手は選ばされたとは思っていないばかりか、Cのプランを選んでかしこい買い物をしたとさえ思っている！WIN-WINてやつですね。(くどいようだが、大半の人はAの安いプランでよかったのに)
そう、Bのプランは、Cのプランを選はせるための、捨てプランだったわけです。おとり商品とも言います。
商品やサービスを選ぶ際、売り手に誘導されずにかしこい買い物するためには、私たち消費者はこのような仕組みを知っておいても損はなさそうです。
そして、自分が売り手側に立った場合、こういうおとり商品を選択肢に組み込んでおくと買ってもらいたい商品を選んでもらいやすくなります。また、おとり商品が比較される商品やサービスとなるため、買い手が選びやすくなるという利点もあります。
②統計・データの悪用にご用心！？
この二つの調査、これが企業が自社商品の宣伝に使うためのアンケートだったらどうでしょう。
結果が180度違いましたよね。初めはCのプランが圧勝。2度目の調査だとAのプランが圧勝。
たとえば、あなたがAまたはCのプランの利害関係者だったとして、世間にアピールしたいとしたら、どちらの調査結果を用いますか？
選択肢を少しいじるだけで調査結果が180度変わることもある。世間には統計データを使った宣伝があふれています。そのような統計データは、調査方法や選択肢をいじることでいくらでも操作出来るとしたら怖くありませんか。
恐るべきことに、この二つの結果自体は捏造したわけではありません。事実です。
アンケートなどの統計データがいかに不確実なものか。人の行動・考動を変えてしまうようなアンケート結果、何かを買わせようとするための統計データを見た時は、眉に唾をつけるのを忘れないようにしたいものです。（私も統計データを用いる際は気をつけます）
以上、買い物にまつわる「素敵な？選択肢」のお話でした。
＜以下は今回の記事に関してのオススメ動画・書籍紹介＞
ダン・アリエリー：我々は本当に自分で決めているのか？
不合理だからうまくいく: 行動経済学で「人を動かす」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)
- 作者: ダン・アリエリー,櫻井祐子
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「社会調査」のウソ―リサーチ・リテラシーのすすめ (文春新書)
- 作者: 谷岡一郎
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いつか紹介したいと思っている本
色々なタイプの詭弁を分類されて紹介されています
＜アイキャッチ用＞
羽生結弦選手のここがすごい！～北風と太陽
さてみなさん、フィギュアスケートですよ。
羽生結弦選手が、2016年グランプリファイナルのショートプログラムで見事首位を取りました。
細かい技術は(まだ浅いファンなので)分かりませんが、長い手足を大きく使い、のびのびと楽しみながら滑走する様にGPファイナル3連覇の王者の貫禄を見ました。
羽生結弦選手のここがすごい！
最初の4回転ループで少し体勢を崩したとき、すこし照れ笑い。
最初に少し軽いミス、体勢を崩してしまった事で、緊張がほぐれたらしい。その後は、観客へのサービスも行う余裕が生まれていました。
「すごく緊張して、久しぶりに手足が震えるほどでした。最初の４回転ループは減点がつくすごく汚いジャンプでしたけど、降りることができました。(中略)
もし最初の４回転ループがきれいに決まっていたら、『ノーミスをしなければ』と思って余計緊張したと思いますけど、あのジャンプだったから、ある意味緊張がなくなりましたし、そこから速いビートであったり歌詞であったりを考えることができました。
GPファイナルSPで羽生結弦が言う「プログラムの成立に不可欠なもの」｜フィギュア ｜集英社のスポーツ総合雑誌 スポルティーバ 公式サイト web Sportiva
なるほど、前向き。
マイナスをプラスに変えるメンタルの強さも伺えるコメントです。
同記事によると、
その意味では「観客なしでは成立しないプログラム」（羽生）であり、観客との一体感や距離感に関しては、ほぼ納得の演技ができたNHK杯で殻を破れた手応えもあった。
だからこそ、今回のGPファイナルは「より楽しみながらできた」と言えたのだろう。
より楽しみながら出来た。
演技後のインタビューでも、フリーの演技に向けて「楽しんでやりたい」ということもおっしゃっておりました。
「ミスをしないように」とか、「ベストを尽くしたい」とか、そういう気持ちもあるだろうけど、「楽しんでやりたい」と言える羽生選手がやっぱりすごいなと、印象に残りました。
ますます、フリーの演技も楽しみになってきますね。
感想はこれぐらいにして、
ここから話は、少し主張めいた方向へ。
北風と太陽
「楽しんでやる」ということについては、フィギュアスケートに限らず様々な業界でも結果を残すには重要な事で、それは職場でも同じ。
僕がかつて読んだ本から、例は少し古いですが、こんなエピソードを紹介したいと思います。（見にくくてすみません）
「仏の上司」になれますか? - 金平敬之助 - Google ブックスプレビュー(宣伝ページ)より引用。
別にこれが星野監督の全てではないとは思いますが。結果、リーグ優勝も2度しましたし。
「鬼」と呼ばれる指導者は職場や世間にはまだまだたくさんいます。
「鬼」のもとで成功したり、「鬼」と呼ばれる指導者に感謝している人もいるでしょう。だから、悪いとは言いません。
しかし、
やるべきことを、すすんで「楽しく」やらせる。
僕は、そのほうが大きな結果が出ると考えています。
目指すは、「北風」のように命令・強制型ではなく、楽しいから自らすすんで行動してしまう環境を作るのが上手な「太陽」のような上司。
スタッフたちに、仕事が楽しいと言ってもらえる環境作りに励みたい。羽生選手の演技、コメントを見て改めてそう思ったのです。
以上。
＜関連過去記事＞
https://ttrinity.jp/sp/product/1841408
12月5日は、国際ボランティア・デー
さてみなさん、今日12月5日は、
『国際ボランティア・デー』らしいです。
無償で奉仕活動をするのがボランティア。
《志願者の意》自主的に社会事業などに参加し、無償の奉仕活動をする人。
ボランティア【volunteer】の意味 - goo国語辞書
以前読んだ本に、社会規範と市場規範について書かれていて、それが、ボランティアとも関係している話だったので、そのことについてかるく紹介したいと思います。
まず、社会規範と市場規範とはどういうものか。
人は、助け合いの精神と金儲けを切り離します。
社会規範とは、助け合いの精神のことで、誰かが困っていたら無償で助けようとする精神です。
市場規範とは、まさにビジネスで、労力に見合うだけの対価としてお金を貰うという考えです。
会社に遅れそうな友人がいて、好意で会社まで車で送ったのに（社会規範）、友人から千円を渡されれば（市場規範）がっかりするのではないでしょうか。
「社会規範」と「市場規範」は、基本的に、同居できないのです。
人の役に立てて、その上お金ももらえるなんてラッキー！と思う人もいるかもしれませんね。そこは人それぞれ。
（じゃあ次はもっと遠くまで送ってあげたら今度はいくらくれるんだろう、なんて考えてしまうのも人間の感情ってやつです）
今回はボランティアについてのお話なので、市場規範よりも社会規範だと成功したという例を2つ紹介したいと思います。
0ドルのほうが、30ドルよりも魅力的！？
数年前、全米退職者協会は、複数の弁護士に声をかけ、一時間あたりに３０ドル程度の低価格で、困窮している退職者の相談に乗ってくれないかと依頼した。弁護士たちは断った。
しかし、その後、全米退職者協会のプログラム担当者は素晴らしいアイデアを思いついた。困窮している退職者の相談に無報酬で乗ってくれないかと依頼したのだ。すると圧倒的多数の弁護士が引き受けると答えた。
予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)より
なんと、0ドル(無報酬)が、1時間あたり30ドルの報酬に勝ったというのだ。
弁護士にとって、一時間当たり30ドルなんて、はした金だったのでしょうか。
または、社会規範(ボランティア精神)が彼達をそうさせたのでしょうか。
報酬が低価格ではなく、もっと多ければビジネスとして相談を受けていたかもしれませんね。
ちなみに、この本の中では、こう解説されています。
実は、お金の話が出たとき、弁護士たちは市場規範を適用したため、市場での収入に比べてこの提示金額では足りないと考えた。
ところが、お金の話抜きで頼まれると、社会規範を適用し、進んで自分の時間を割く気になった。
30ドルもらってするボランティアと考えてもよかったはずなのに、なぜ30ドルでは承知しなかったのだろう。
考えのなかにいったん市場規範がはいりこむと、社会規範が消えてしまうからだ。
私のような人間は、「30ドルもらってするボランティア」の方に目がくらみそう……
稽古代
先ほどの、
（考えのなかにいったん市場規範がはいりこむと、社会規範が消えてしまうからだ。）の続き。
コロンビア大学の経済学教授ナフク・シヘルマンは身をもってこれを体験した。
日本で剣道を学んでいたとき、シヘルマンの先生は生徒たちから稽古代を集めなかった。
それでは申し訳ないと、ある日生徒たちは、先生の時間と労力に対して謝礼を支払いたいと申しでた。
先生は竹刀を置くと、自分の稽古代は高すぎてあなたたちでは払えないだろうと穏やかに答えたそうだ。
おなじく、予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)より
これまた、ボランティア精神(社会規範)が、ビジネス(市場規範)に勝ったわけですね。
それにしても、お金の話を持ちだされたとき、先生の心境はどんなものだったのか、がっかりされたのではないかなと想像してしまいます。
お金のことは考えず、ただ好きだからという理由でしていたこと、ただやりたいからやっていたことにお金が結びついてしまうと、せっかくの社会規範での行動が市場規範へと移り変わってしまう。
ボランティアのつもりが、報酬をいただいてしまったばっかりに、次は何をくれるのか期待してしまう。
ちなみに、報酬と言っても、それが金銭かモノかでもモチベーションが変わってくるらしいです。
以上、簡単ですが、ボランティアと社会規範と市場規範について。
良い悪いは別にして、この考え方を知っておくと、なにかと役に立つのではないでしょうか。
予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)
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▲他にも様々な例が掲載されいます。機会があればまた紹介したいと思います。
12月5日は世界ボランティアデー – KINGSOFT アレコレ
ずるくない人
さてみなさん、だれでも『ずる』をした事があると思います。
別に犯罪に関わるようなものでなく、軽いずるなんて生活していく上であちこち溢れていると思います。ちょっと仕事をさぼってみたり、ニュースを見ていても政治や経済など様々な分野でもずるが無いとは言い切れない。
例えば、こういうジョークがある。
8歳のジミーが、学校の先生から手紙をもらってきた。
「ジミーは隣の生徒から、鉛筆を1本盗みました」
父はカンカンに怒った。ジミーにこんこんと説教し、自分がどんなに驚き、がっかりしたかを話して聞かせ、二週間の外出禁止を申しわたした。
そして、父は最後にこう結んだ。
「それにジミーや、鉛筆がほしいなら、そう言えばいいじゃないか。なぜ父さんに頼まない？鉛筆くらい、職場から何十本だってもって帰れるのを知ってるだろう？」
ずる――?とごまかしの行動経済学 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)より
タイトル通り、今回は、ずるをしなかったある有名な逸話を紹介したいと思います。
アメリカの伝説的ゴルファー、ボビー・ジョーンズ氏をご存知でしょうか。
ゴルフをやらない人には馴染みがないかも知れませんね。私も知りませんでした。
ゴルフには基本的には審判がいません。
打ちにくいラフで誰も見ていないからといって少しボールを転がしてみたり、木が邪魔な時は少しボールをずらしてみたりしようと思えば出来ます。
だからといって普通そんなことはしませんよね？ゲームの楽しみが損なわれてしまいます。
たとえば、ボールを打ちやすくするためボール周辺の環境を整えていた事が原因で、打とうとした時に草の動きで意図せずボールがほんのちょっと動いてしまったら？
さて、一打として打数に加算しますか？
1925年の第29回全米オープン
11番ホール、ボビー・ジョーンズの放ったティーショットはグリーンを外れ、横にあるマウンドの急な坂の途中に止まりました。そのボールをプレーするべくスタンスを取り、アイアンクラブがラフの草に触れたとき、微かにボールが動きました。
ボビーは、そのわずかな動きを誰も見ていなかったにもかかわらず、「アドレス後にボールが動いた」と申告し、自分に1罰打を科してプレーを続けました。
このペナルティーもあり、全米オープンはプレーオフで敗れました。同伴プレーヤーだったウォルター・ヘーゲンは「誰も見ていないので、ペナルティーの必要はない」と進言したそうですが、ボビーは頑として聞き入れませんでした。
この試合後、全米ゴルフ協会にはボビー・ジョーンズの“正直な申告”に数千通もの賛辞の手紙が舞い込ました。
それがボビーには心外だったらしく、「私が銀行で金を盗まなかったからといって誰も褒めないでしょう？ゴルファーとして当然のことをしたまでです。自分を騙すぐらい悲しいことはありませんから」と言って応えたものだから、世界中のゴルフファンは改めてボビー・ジョーンズの「ゴルフを大切にするフェアプレーの精神」に深く感銘を受けて、当時のゴルファーは、みんなボビーの虜となりました。
ゴルフの「球聖」ボビー・ジョーンズに学ぶ「正直」の効用 - 谷光高 [マイベストプロ大阪・和歌山]より
なんと、同伴プレイヤー(つまり対戦相手)までもが一打に入れなくてもいいよ、と言ってくれたにも関わらず、ボビー・ジョーンズは聞き入れなかった。
このエピソードが賞賛されたほどなので、当時はおそらくそういう場合は一打に加えなくても構わないという、暗黙の了解、共通意識が存在していたのかもしれない。対戦相手の発言からもそれが伺える。
（その後のルール改定で今回のようなケースでは一打に加えなくて良いということになったようです。）
もし審判がいたとしたら、どうだったでしょう。そして、審判もボールがかすかに動いたことに気づいていなかったとしたら。私だったら……
審判がいないからこそ、ずるはしない。審判は自分。ゴルフが紳士のスポーツであり、最大の敵は自分であると言われている由縁が垣間見れたような気がしました。
監視者(審判)がいないからこそずるをしない。監視者は自分であり、良心の葛藤が不正を律する。
逆に、監視者がいれば、監視者にバレなければずるはOKという空気になってしまう。そのような皮肉っぽさが、誰もが持っている正直者ごころをくすぐる話ですね。
人は環境に流されてずるをする。性悪説であることは否定しません。だからこそ性善説という言葉が今でも信じられているわけで。
大それたことを言うつもりもありません。ただ、自分に正直に行きていければとそう思えるエピソードでした。
最後に、ボビー・ジョーンズ氏名言の名から一つ紹介
「トーナメントゴルフではただの１打も気をゆるめてはいけない。
ただの一度もだよ。
たった１打の差で勝ったり負けたりするのだから、
ほんとに全ショット、全神経を費やし集中してプレーするのだから、
そんなゴルフって楽しいかな？
仲間と語らったり、いいショット、悪いプレーに
一喜一憂しながらラウンドするのが、本来的なゴルフじゃないか……」
ボビー・ジョーンズ語録、名言集 | ゴルフダイジェストTVより
![ボビー・ジョーンズ ~球聖とよばれた男~ [DVD]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51FtRDmLpvL._SL160_.jpg "ボビー・ジョーンズ ~球聖とよばれた男~ [DVD]")
ずる――?とごまかしの行動経済学 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)
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【東京観光】 上野巡り。ゴッホとゴーギャンに魅せられて
今回の記事は、上野探索です。
関西人 in Tokyo。アメ横、上野公園を巡りました。
▼前回の記事
上野・アメ横
▲二日目も快晴。まずは再び浅草寺。
浅草寺は、聖観音宗という宗派みたいです。どこかで聞いた宗派だなあと思っていたら、以前書いた、三重県津市にあるパラダイス、大観音寺が聖観音宗。その総本山が浅草寺。
参拝を済ませ、朱印も頂き、浅草ラスクでおみやげを買い、次は上野へ。
上野駅すぐ、アメ横に到着。アメリカ横丁かと思っていました。アメヤ横丁だったのね。
▲アメ横でかっぱ寿司発見！？午前中だったためか閉まっていました。
たこ焼き屋さんで、羽根つきたい焼きを食べました。が、たい焼きと思ったらクロワッサン。カスタード入りの冷たいクロワッサン。
土曜日のアメ横は賑わっておりました。 靴屋さんの多さにびっくり。
写真もっと撮っといたらよかった。。
上野公園
▲上野公園の、上野東照宮。
津藩主藤堂高虎と天台宗僧侶天海僧正により徳川家康を祀るために創建されたそうです。
▲記念に頂いた朱印。そして紅葉と五重塔。
初めての上野公園。上野動物園ぐらいしか連想できていなかったのですが、芸術の街だったんですね。そこかしこに美術館や博物館、そして東京芸大がありました。
http://members2.jcom.home.ne.jp/tokyo-nakamura/tiikijyouhou47.htmさんから。
▲またまたお寺を発見。
お約束の朱印もゲット。
ゴッホとゴーギャン展
時間的に余裕があったわけではないのですが、上野公園にある東京都美術館でゴッホとゴーギャン展をやっているという情報を得て、とりあえず様子を見に行ってみることに。(ちなみに、アメ横からずっと40のおっさん二人での行動ですよ。なんというゴッホとゴーギャン。お互いが、こいつがおにゃのこやったら～って思っていたことが判明した時はふたりで笑い泣き)
幸い、入館待ち時間は無く、高くもなく安くもない当日券1,600円という入館料。
めったにない機会だし入ってみるか、ということで中に。
音声ガイドも別料金であったのですが、どうせ、パネルの説明文を読み上げているだけだろうと思い、それは無しにしたのですが……後から知ったところによると、その音声ガイドは、小野大輔さんと杉田智和さんが担当されていたそうです。ツイッターで検索してもこの音声ガイドを絶賛している方が多く見られました。音声ガイド事情も変わってきているんですね。
展示されている絵画は約60点。ゴッホとゴーギャンの作品だけでなく、二人が影響を受けた画家の絵も展示されていました。
ゴッホとゴーギャンが精力的に絵を書いていたのは、1800年代後半から1900年代にかけて。キャンバスも貴重で高価だったのでしょう。板に書かれたものや、厚紙に書かれたものもありました。
美術の教科書で見るのとは違い、油絵の立体感も臨場感が出ておりましたし、その描かれた時代の空気感がすごく良く伝わってきました。
特にゴッホは、貧しい農民や工場(こうば)で働く庶民の日常を描く事を重要視していたんだなあ、ということもよく分かりました。したがって、暗い。とにかく暗い。自画像なんかの背景の色なんかは自由に描けるはずなのに暗めの色で描かれているものがほとんど。そんな時代感やうまくいかない自分へのいらだちのようなものも伝わってきます。暗い中に希望が隠れているのか、僕にはそこまでは読み取れなかったです。
とにかく、ゴッホとゴーギャン、二人が影響しあっていたことがよく分かる展示でした。
館内はかなり混雑していて、時間もなくじっくり鑑賞できませんでしたが、それでも観にいってよかったと思います。
ちょっと東京に行っただけで、浮かれ気分で予定をあれこれ詰め込んでしまう。僕の悪い癖。
まだまだ行きたいところだらけ。
東京ゲーテ記念館も今度いけたらいいなあ。
以上です！
＜過去関連記事＞
＜ おまけ＞
- アーティスト: 種浦マサオ,Sting,ぜんじろう,秋田慎治,松井智孝,KAZSEN
- 出版社/メーカー: Dreamusic
- 発売日: 2007/06/27
- メディア: CD
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▼動画！
【PVを作ってみた】関西人 in Tokyo / 種浦マサオ 音楽/動画 - ニコニコ動画
